Strateško poslovno svetovanje
Analiza poslovnega modela, prepoznavanje ozkih grl in priprava strategije rasti za naslednja 1 do 3 leta. Primerno za podjetja, ki se soočajo s stagnacijo, vstopom na nov trg ali pripravo na prodajo deleža.
Storitve
Katere konkretne rezultate lahko pričakujete?
Pregled storitev, ki jih izvajamo za podjetja v Sloveniji — od strateškega svetovanja do revizije in upravljanja skladnosti.
Svetovanje, ki se konča z akcijskim načrtom
Naše svetovalne storitve niso namenjene temu, da vam razložimo, kar že veste. Vsak projekt se začne z diagnostično fazo — intervjuji s ključnimi zaposlenimi, pregled obstoječih procesov in primerjava z industrijskimi standardi. Na podlagi teh ugotovitev pripravimo prednostni seznam ukrepov z oceno vpliva in potrebnih virov. Naročnik dobi konkreten dokument: ne PowerPoint prezentacijo s splošnimi priporočili, ampak delovni načrt z imeni odgovornih, roki in merljivimi kazalniki. Tipičen projekt traja 4 do 12 tednov, odvisno od obsega.
Področja, na katerih dosegamo rezultate
Vsaka storitev je omejena na področja, kjer ima naša ekipa dokazano znanje in referenčne projekte.
Notranja in zunanja revizija
Izvedba notranjih revizij po standardih IIA ter podpora pri pripravi na zunanje revizije. Preverjamo finančne tokove, računovodske evidence in notranje kontrole — z jasnim poročilom o ugotovitvah in tveganj.
Skladnost in upravljanje tveganj
Vzpostavitev ali pregled sistema skladnosti z veljavno zakonodajo (GDPR, AML, sektorska uredila). Identificiramo vrzeli v vaših procesih in predlagamo ukrepe pred tem, ko pride do inšpekcije ali denarne kazni.
Finančno svetovanje in due diligence
Podpora pri nakupu ali prodaji podjetja, ocena vrednosti, pregled poslovne dokumentacije in finančnih projekcij. Naročniki prejmejo neodvisno mnenje, ki ga banke in investitorji sprejmejo kot zanesljivo podlago.
Izkušnja iz prakse
„Potrebovali smo revizijo notranjega sistema kontrol pred pridobivanjem EU sredstev. Ekipa Zupančič & Zupančič je identificirala tri kritične vrzeli, ki jih naš interni tim ni opazil. Zahvaljujoč njihovemu poročilu smo vlogo oddali pravočasno in brez popravkov — in sredstva pridobili.“
Tanja Horvat, finančna direktorica, Gorenjska Lesna d.o.o.
Pogosta vprašanja o naših storitvah
Odgovori na vprašanja, ki jih naročniki najpogosteje zastavijo pred začetkom sodelovanja.
Kako dolgo traja tipičen projekt?
Večina projektov traja med 4 in 12 tedni. Diagnostična faza navadno vzame 1 do 2 tedna, analiza in priprava poročila pa 2 do 8 tednov, odvisno od kompleksnosti. Pred začetkom vedno določimo jasen časovni načrt.
Ali delate samo s podjetji z Gorenjske?
Ne. Večina naših naročnikov je iz osrednjeslovenske in gorenjske regije, vendar sprejemamo naročila iz celotne Slovenije. Za projekte zunaj Bleda del dela opravimo na daljavo, del pa z obiski na lokaciji naročnika.
Kakšna je vaša cenevna politika?
Projekte zaračunavamo po fikšni projektni ceni, dogovorjeni pred začetkom dela. Ne zaračunavamo po urni postavki, kar pomeni, da veste točno, kakšen bo strošek, preden se delo začne. Orientacijska ponudba je brezplačna.
Kaj pa, če naš projekt preseže prvotno dogovorjeni obseg?
Vsako razširitev obsega pisno dogovorimo vnaprej. Nobenih skritih stroškov. Če med projektom odkrijemo nove ugotovitve, ki zahtevajo dodatno delo, vam to takoj sporočimo in skupaj odločimo, kako naprej.
Ali zagotavljate zaupnost naših poslovnih podatkov?
Da. Pred začetkom vsakega projekta podpišemo pogodbo o zaupnosti (NDA). Naši interni procesi so usklajeni z GDPR, dostop do vaših dokumentov pa imajo zgolj svetovalci, ki neposredno delajo na vašem projektu.
Začnemo z brezplačnim uvodnim pogovorom
Povejte nam, s čim se soočate, in mi bomo ocenili, ali vam znamo pomagati — brez obveznosti.
Zahtevajte ponudbo